58.用人之道-《四合院:三藏之野望》
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可当你的公司发展到很大的时候,摊子铺的也很开,国内国外都有分公司,这个时候你就需要真正的人才去帮你掌控它们,因为你已经管不过来了。
所以你一开始就要在公司树立起这种选贤任能的良好氛围,真正的人才看到了晋身的希望,他们会留下来耐心的等待机会,否则他们迟早是会跑掉的。”娄敬业循循善诱地说道。
“明白了,那我应该如何确保外人的忠心呢?”三藏听了悚然一惊,自己就有这个任人唯亲的毛病,本能的不相信外人。
“这是个好问题,袁项城曾经说过,没有人会绝对的保持忠诚,只是在于他背叛的筹码有多大,这句话还是有点道理的,所以你要做到八个字。”娄敬业略一思索,比划了一个八字的手势。
“哪八个字?”三藏身子前倾,作仔细聆听状。
“用人也疑,疑人也用。”娄敬业捻了捻下巴的胡须。
“用人也疑,疑人也用?”三藏听了缓缓点头,嘴里不断的咀嚼这八个字。
“爸,您是不是说错了?我经常听别人说什么用人不疑,疑人不用啊。”娄晓晨疑惑的看着自家老爷子。
“是啊,爸爸,我也听别人说过这句话。”晓娥咽下嘴里的苹果,向自家老爷子投去探询的目光。
娄敬业看着儿子和女儿渴求的目光,笑而不答,又微笑的看着三藏,“贤婿似乎有所心得啊?”
“嗯。”三藏点点头,“其实这两句话都是对,只不过有各自的前提条件。”
“那贤婿好好的给晓晨和晓娥他们解释一下。”娄敬业捻着胡须,颔首赞许道。
“诶,用人不疑,疑人不用,是基于你对手下的人才有了足够的了解。但是当你对手下的人才不够了解而你又想用他们的时候,
那就只能用人也疑,疑人也用了,这就要求你做好足够的约束措施,防止他们为害。其实用人也疑,疑人也用才是常态,
没有制约的用人制度一定不是好制度,也不能长久,因为人性是经不住考验的。”三藏说完抓住晓娥的玉手,咬了一大口苹果,滋滋有味的吃了起来。
“没错,说的很好,贤婿,你对我家晓娥极好,连带着对我们这些家人也很好,老朽感激不尽。但你以后给晓晨公司股份分红的事情还请慎重考虑,
一定是对你的公司发展有利的时候你才能给,而不仅仅是因为他是你的大舅哥这一层亲戚关系。”娄敬业语重心长的说道。
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